Les évolutions des demandes d’appui formulées par les organisations paysannes ont conduit à questionner l’efficacité des dispositifs classiques de vulgarisation agricole. Les centres de prestations de services ont sans doute en partie répondu aux attentes des organisations agricoles de la zone Office du Niger.
Ce dispositif original, apportant conseils financiers et juridiques aux associations villageoises, est contrôlé et en partie autofinancé par celles-ci. Les centres emploient des conseillers contractuels, permettant ainsi d’assurer un réel contrôle sur la nature et
les qualités des prestations.
C’est à travers cette expérience que ce document propose une réflexion sur l’intervention de programmes d’appui devant permettre l’autonomisation et la responsabilisation d’organisations paysannes ; et s’interroge sur la pérennisation de tels dispositifs.